Des offres modulaires, conçues pour répondre à tous les besoins et problématiques

Toutes nos offres et solutions sont conçues de manière modulaire, transversale et sur mesure, avec la possibilité de définir les niveaux d’approfondissement et de personnalisation, les modes d’intervention, les champs d’expertise et de compétences, les périmètres, ainsi que les méthodologies et outils. L’objectif : résoudre les besoins et problématiques à leur Source, afin d’éliminer naturellement les enjeux, impacts et risques négatifs. Une approche unique pour mettre fin aux expertises en silo et à leurs conséquences multiples !

L’audit ou le diagnostic sont très souvent un pré-requis préalable pour observer, identifier et analyser les enjeux et besoins, la source des problématiques, les facteurs favorisants et bloquants, les potentiels et les freins,… Notre Méta-Expertise et Méta-Méthodologie nous permet de proposer des audits et diagnostics 360°.

Cet accompagnement permet d’identifier les besoins, de définir les objectifs stratégiques et opérationnels (flux et processus, ressources humaines, méthodes et outils,…), de les spécifier dans un cahier des charges, de les adapter à l’Organisation ou de faire évoluer l’Organisation au déploiement des solutions envisagées. Cela peut s’étendre à la conception et rédaction d’offres de marchés publics par exemple.

Le Coaching individuel (personnel, professionnel, entrepreneurial) et le Coaching Collectif (stratégique, opérationnel, managérial,…) sera orienté dans ce cas à l’identification, le recensement, la compréhension et l’évaluation des besoins et problématiques individuelles et/ou collectives, dans sa dimension transversale à l’Organisation et à sa chaîne de valeur.

Ces ateliers permettent collectivement de prendre de la hauteur et prendre conscience des dysfonctionnements et problématiques dans l’Organisation, son fonctionnement et sa chaîne de valeur, dans sa dimension individuelle et collective. Il est possible de poursuivre avec un deuxième atelier brainstorming pour faire émerger des opportunités et des solutions concrètes.

Nos programmes de sensibilisation sur mesure se construisent à partir de modules de sensibilisation avec différents niveaux d’approfondissements, entièrement personnalisables en fonction de l’Organisation, ses enjeux, impacts et risques négatifs ou sur des problématiques ou besoins spécifiques. La personnalisation repose sur une ingénierie pédagogique interactive et innovante qui permet de proposer ou mixer différents modes d’animation, méthodes d’apprentissage et outils.

En complément de la sensibilisation, ce programme sur mesure est complété par des modules opérationnels pour la résolution collective des problématiques de l’Organisation. Il est possible d’y ajouter un suivi continu pour assurer le déploiement sur la durée (par itération ou non) et d’adapter les optimisations nécessaires suite aux analyses réalisées.

L’acquisition de compétences via la formation théorique est insuffisante pour l’exploitation stratégique et opérationnelle des savoirs. Nous concilions le savoir avec le savoir-être et le savoir-faire à partir d’une méthodologie pédagogique innovante et d’un coaching intégré. ll s’agit d’un accompagnement personnalisé & de proximité pour garantir l’opérationnalité de toutes les compétences acquises, dans le cadre du déploiement stratégique et/ou opérationnel d’une solution dans l’Organisation.

Ce format repose sur l’acquisition de compétences via la formation théorique et opérationnelle ou ‘terrain’ personnalisée au contexte, besoins et problématiques de l’Organisation, dans une dimension stratégique et/ou opérationnelle. Les participants s’approprieront les méthodologies et les outils mise à disposition pour un déploiement adapté à l’Organisation.

Ces ateliers permettent collectivement de monter en compétences sur de nouvelles expertises, de nouvelles compétences ou de la double compétence dans un contexte concret, un besoin ou une problématique cible. Format hybride entre le brainstorming, présentation des concepts, application de méthodes, paramétrage d’outils, ce format permet d’établir un plan d’actions concret individuel et collectif pour le déploiement des solutions.

Cet atelier d’intelligence collective puissant permet d’analyser les enjeux, d’évaluer les impacts (négatifs & positifs), d’identifier les risques & opportunités d’une chaîne de valeur en lien avec un secteur d’activité, incluant toutes parties prenantes. Entièrement personnalisable (plateaux et cartes), l’ingénierie pédagogique et la Méta-Expertise de Titanesque offrent des adaptations d’animation et de contenus innovants, afin de pouvoir questionner, identifier, analyser ou résoudre n’importe quel besoin ou problématique, de la plus simple à la plus complexe.

Nous organisons des Fresques de la RSE, un atelier de 3H ludique et engageant pour comprendre les enjeux, impacts et leviers d’une entreprise plus responsable. Une étape obligatoire pour participer à la Fresque de la CSRD.

N’hésitez pas à nous contacter pour l’animation d’autres Fresques.

Du Coaching de dirigeant ou leadership au Coaching individuel (personnel, professionnel, entrepreneurial) au Coaching Collectif (stratégique, opérationnel, managérial,…), nous adaptons notre accompagnement en tenant compte des spécificités (besoins, problématiques,…) de chaque personne et Organisation. Notre Méta-Expertise, Méta-Méthodologie et avec l’appui de 50 experts indépendants, un Coaching ne se limite pas à une expertise ou un besoin. Toutes nos offres de Coaching permettent de personnaliser et d’adapter l’accompagnement en fonction de l’évolution des besoins, et ainsi de faire intervenir le ou les experts les plus compétents sur les différentes thématiques.

Ce format permet de concilier le Coaching avec d’autres méthodes d’animation et différents outils afin de faciliter la collaboration et d’aligner les parties prenantes, en questionnant, priorisant ou adaptant les décisions dans une dimension objective et factuelle, de résoudre une problématique spécifique qu’elle soit stratégique, managériale ou opérationnelle et enfin de consolider les validations collectives par l’appui d’une feuille de route concrète ou d’un plan d’actions opérationnelles.

L’ingénierie pédagogique de Titanesque n’a pas de limite en termes de contenus, de techniques d’animation, de méthodologies et d’outils. Nous n’hésitons pas à proposer, inclure ou combiner des thèmes pour répondre à des besoins spécifiques et offrir des expériences uniques :

● Brainstorming, Design Thinking, Ateliers créatifs, Ateliers d’écriture
● Gamification (jeu d’entreprise, escape game, jeu de rôles,…)
● Art, Activités créatives, Décoration, Théâtre, Improvisation, Humour
● Sport, Activités physiques douces, Médecines alternatives (méditation, hypnose, énergétique,…)
● Développement personnel (potentiel, gestion émotionnelle, confiance en soi,…) et des ‘Intelligences’ (intelligence situationnelle, émotionnelle, relationnelle,…)
● Développement des compétences sociales et collaboratives (prise de parole en public, cohésion d’équipe et résolution de conflits,…)

Une palette d’accompagnement complète, hybride et à la carte, sans engagement, pour tout métier et tout secteur d’activité, partout en France et à l’International :

• Audit, Diagnostic
• Consulting
• Temps partagé
• Management de Transition
• Coaching Dirigeant et Leadership ; Individuel (personnel, professionnel, entrepreneurial) ; Collectif (stratégique, opérationnel, managérial,…)
• Formation (théorique, méthodologique et/ou opérationnelle)
• Animation d’ateliers collectifs (stratégiques, innovations, managériaux,…)