Évènements2025-01-31T19:25:54+01:00

Découvrez les prochains évènements Titanesque

Des ateliers d’intelligence collective, tels que la Boîte à Impact, la Fresque de la RSE ou la Fresque CSRD, aux webinaires, conférences et salons… Retrouvez tous nos prochains événements, y compris ceux organisés avec nos partenaires.

VOTRE RÉGION

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL SUR TOUTE LA FRANCE

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN PACA

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

[EN COURS] Présentiel – 31/03/2025 – Boite à Impact à Marseille, Bouches-du-Rhône (offert)2025-03-13T10:48:10+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier et d’analyser les enjeux, les impacts négatifs et positifs, ainsi que les risques et les opportunités d’une chaîne de valeur (d’une Entreprise ou de toute Organisation).

  • DATE : Lundi 31 Mars 2025 de 18h30 à 20h30
    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h00 (un apéritif est offert  à la fin de l’atelier)

  • LIEU : La Coque – Place Henri Verneuil, 13002 Marseille

  • FORMAT : présentiel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC : profils actifs en entreprise (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grand Groupe), qu’ils soient mandataires sociaux, salariés ou en mission.

    • Chef d’entreprise
    • Président
    • Président Directeur Général
    • Directeur Général, Directeur Général Adjoint
    • Directeur ‘Métier’ : Directeur des opérations, Directeur DD ou RSE, Directeur de la Stratégie, Directeur de la Transformation,…

    S’ils restent des places disponibles, nous pourrons ouvrir des places à d’autres profils.

  • PARTICIPANTS : 32 personnes réparties en 4 groupes.

  • INSCRIPTIONS : Les places étant très limitées, nous vous invitons à vous préinscrire dès que possible afin de garantir votre participation. Si la capacité maximale est atteinte, votre inscription sera conservée pour la planification d’un atelier ultérieur.

  • TARIFS : cet atelier vous est offert par Titanesque et La Coque.

  • EXPERTE & COACH : Aurélie VASSELIN, Certifiée Mentor Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : LA COQUE & ZEI

[EN COURS] Présentiel – 28/04/2025 – Boite à Impact à Aix-en-Provence, Bouches-du-Rhône (offert)2025-03-07T19:41:37+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier et d’analyser les enjeux, les impacts négatifs et positifs, ainsi que les risques et les opportunités d’une chaîne de valeur (d’une Entreprise ou de toute Organisation).

  • DATE : Lundi 28 avril 2025 de 18h30 à 20h30
    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h00 (un apéritif est offert  à la fin de l’atelier)

  • LIEU : La Coque – 100, rue des Boeufs, 13100 Aix-en-Provence

  • FORMAT : présentiel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC : profils actifs en entreprise (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grand Groupe), qu’ils soient mandataires sociaux, salariés ou en mission.

    • Chef d’entreprise
    • Président
    • Président Directeur Général
    • Directeur Général, Directeur Général Adjoint
    • Directeur ‘Métier’ : Directeur des opérations, Directeur DD ou RSE, Directeur de la Stratégie, Directeur de la Transformation,…

    S’ils restent des places disponibles, nous pourrons ouvrir des places à d’autres profils.

  • PARTICIPANTS : 32 personnes réparties en 4 groupes.

  • INSCRIPTIONS : Les places étant très limitées, nous vous invitons à vous préinscrire dès que possible afin de garantir votre participation. Si la capacité maximale est atteinte, votre inscription sera conservée pour la planification d’un atelier ultérieur.

  • TARIFS : cet atelier vous est offert par Titanesque et La Coque.

  • EXPERTE & COACH : Aurélie VASSELIN, Certifiée Mentor Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : LA COQUE & ZEI

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN ÎLE-DE-FRANCE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

[TERMINÉ] Présentiel – 24/05/2024 – La Fresque de la RSE à Paris2025-01-15T13:58:16+01:00

Un atelier de 3H ludique et engageant pour comprendre les enjeux, impacts et leviers d’une entreprise plus responsable!

  • DATE : Vendredi 24 Mai 2024 de 13h30 à 17h

  • DURÉE : 3h30

  • LIEU : 62, Rue François 1er, Paris, Île-de-France, FR, 75008

  • FORMAT : présentiel

  • OBJECTIFS :

    La Fresque de la RSE est un atelier ludique de 3h en 4 étapes :

    • Construction: Disposez ensemble, apprenez et échangez autour des 48 cartes des activités, enjeux, impacts et leviers de l’entreprise.
    • Créativité: Mettez en valeur les liens entre les cartes et nommez les sections de votre fresque.
    • Parties-prenantes: Faites le tour des entités internes et externes à votre entreprise et évaluez leurs rôles dans votre développement durable.
    • Debrief et action: Echangez sur vos enjeux et définissez votre premier plan d’actions!

    Plus qu’une fresque cet atelier ludique vous permet de mieux comprendre l’écosystème de votre organisation, d’identifier ses enjeux clés, les outils et solutions disponibles pour les adresser et de définir un plan d’actions (SMART) individuel et/ou collectif.

  • PUBLIC : professionnels et entreprises

  • PARTICIPANTS : 10 personnes

    Les places étant très limitées, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible pour garantir votre participation. Si le nombre est atteint, nous conserverons votre inscription pour organiser une autre date dès la rentrée 2024.

  • TARIFS : 50€TTC

  • EXPERTES & COACHS : Wafa BEN MOUSSA

  • PARTENAIRES : Ad Astra

[TERMINÉ] Présentiel – 21/02/2024 – Table ronde CSRD à Paris2025-01-15T13:57:39+01:00

La CSRD c’est pour certains une énième contrainte réglementaire venue de l’Europe, pour d’autres une mesure insuffisante pour permettre une vraie transformation des entreprises. Mais si la CSRD allait au-delà de la simple contrainte et du simple reporting ? En réalité, elle offre des opportunités pour créer de la valeur durable, renforcer la résilience des entreprises et contribuer à un avenir plus équilibré et prospère. Venez découvrir les réels bénéfices de cette nouvelle réglementation qui fait tant parler !

  • DATE : Mercredi 21 Février 2024 de 19h à 21h30

  • DURÉE : 2h30

  • LIEU : Kawaa à Paris 11ème

  • FORMAT : présentiel

  • PUBLIC : toutes personnes impliquées par la CSRD

  • PARTICIPANTS : 15 personnes

  • ANIMATRICE EXPERTE CSRD : Wafa Ben Moussa

  • PARTENAIRES : RSE Conseil & Kawaa

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN PAYS DE LA LOIRE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN NOUVELLE-AQUITAINE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN BRETAGNE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

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ÉVÈNEMENTS EN NORMANDIE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

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Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

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ÉVÈNEMENTS EN AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

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ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

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Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN OCCITANIE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

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ÉVÈNEMENTS EN HAUTS-DE-FRANCE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

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ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

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Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN GRAND EST

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
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    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
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ÉVÈNEMENTS EN CORSE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN CENTRE-VAL DE LOIRE

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

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  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

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ÉVÈNEMENTS EN BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

De nouvelles dates sont en cours de programmation dans votre région. Abonnez-vous aux alertes pour être informé en avant-première des nouveaux événements et faire partie des premiers inscrits. Attention, le nombre de participants est limité.

ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

[EN COURS] Distanciel – Plusieurs dates – Boite à Impact2025-02-21T10:59:44+01:00

Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

  • PRÉINSCRIPTIONS : Via ce formulaire de préinscription

  • TARIFS : Différentes modalités d’accès sont disponibles, incluant des invitations et des parrainages. Les détails vous seront précisés lors de votre préinscription.
    Veuillez prendre connaissance des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • OUTILS NÉCESSAIRES AU BON DÉROULEMENT DE L’ATELIER : Google Meet & Figma (aucun compte Figma n’est requis pour y accéder)

  • CONDITIONS : Toute inscription engage le Participant et implique l’acceptation des Conditions Générales d’Utilisation des Événements.

  • EXPERTES & COACHS : Aurélie VASSELIN ou Wafa BEN MOUSSA, certifiées Boîte à Impact

  • PARTENAIRES : Un partenaire est présent ou représenté lors de chaque session

ÉVÈNEMENTS EN RÉGIONS D’OUTRE-MER (DOM-TOM)

ÉVÈNEMENTS EN PRÉSENTIEL

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ÉVÈNEMENTS EN DISTANCIEL

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Cet outil et atelier pédagogique & collaboratif permet d’identifier, d’analyser et de prioriser les enjeux, les impacts négatifs & positifs, les risques & opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Organisation, en intégrant toutes ses dimensions clés : Business, Finances, Achats & Supply Chain, Digital & IT, Humain, Durabilité/RSE, Réglementation,…

  • DATE : Elles sont communiquées dans le formulaire de préinscription.

    Nous nous réservons le droit de reporter l’événement en cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles.

  • DURÉE : 2h

  • LIEU : Visioconférence (un lien sera transmis à chaque participant)

  • FORMAT : Distanciel

  • OBJECTIFS :

    • Sensibilisation = découvrir ce qu’est une chaîne de valeur, identifier et comprendre les enjeux, analyser ses impacts négatifs et positifs
    • Réflexion au coeur du Business = anticiper les risques pour pérenniser l’activité, réfléchir à de nouvelles opportunités (raison d’être, positionnement, offres, services, développement,…)
    • Collaboration, l’importance de l’Humain & l’Émotionnel = prendre de la hauteur de manière objective, développer la prise de conscience des enjeux, impacts et risques, développer l’esprit d’équipe et l’intelligence collective dans l’engagement et la cohésion autour d’un sujet complexe, systémique et clé pour une Organisation
    • Action vers l’opérationnalité = challenger les opportunités/solutions/bénéfices, identifier et prioriser les grands axes stratégiques pour encourager le passage à l’action

  • PUBLIC ÉLIGIBLE : Ces ateliers s’adressent exclusivement aux professionnels en activité au sein d’entreprises ou organisations (Start-up, TPE, PME, ETI ou Grands Comptes, Institutions, Associations,…) :
    ・Directions : Chef d’entreprise, Dirigeant, Président, Directeur Général, Directeur Général Adjoint,…
    ・Directions Stratégiques et Fonctionnelles : Directeur ou Responsable des Opérations, de la Stratégie, de la Transformation, Innovation,…
    ・Directions Métiers : Directeur ou Responsable RSE ou DD, Achats, Finances, IT & Digital, RH, QSE, Supply Chain/Logistique, Marketing,…
    L’objectif est de garantir un cadre adapté à des échanges entre professionnels décisionnaires en charge de missions internes au sein d’une structure.

  • ⛔ IMPORTANT ! Certains profils ne sont pas éligibles à ces ateliers.
    Toute personne ou structure externe à l’organisation cible, dont l’activité principale consiste à fournir des prestations de service, de conseil, de formation ou d’accompagnement à des entreprises. 

    Cela inclut notamment :

    • Consultants, qu’ils soient indépendants ou salariés
    • Freelances ou regroupements d’indépendants
    • Agences spécialisées (communication, digital, recrutement et recrutement spécialisé,…)
    • Cabinets de conseil, quelle que soit leur spécialisation
    • Cabinets de placement d’experts ou structures similaires
    • Éditeurs de logiciels fournissant des prestations de conseil ou d’accompagnement liées à leur solution
    • Sociétés de formation ou d’accompagnement 
    • Startups hybrides proposant des outils technologiques couplés à du conseil ou de l’accompagnement 
    • Organismes d’audit ou de certification (ISO, RSE, ESG,…)
    • Réseaux ou associations professionnelles cherchant à observer ou documenter pour leurs propres travaux
    • …

    Si vous figurez sur cette liste et que vous souhaitez découvrir cet atelier, merci de nous contacter ou de prendre rendez-vous.

  • PARTICIPANTS : 8 personnes maximum

  • PLUSIEURS PARTICIPANTS D’UNE MÊME ENTREPRISE : 3 personnes maximum lors de la même session. Les autres collaborateurs pourront s’inscrire à d’autres sessions. Des ateliers exclusifs peuvent être organisés pour une entreprise ou organisation.

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Logo Titanesque

Une organisation nouvelle génération réunissant plus de 50 experts indépendants neurodivergents et neurotypiques à fort Potentiel et de Haut niveau.

Nous proposons des solutions à 360° puissantes, concrètes et sur mesure pour répondre à toute la complexité de tous les enjeux d’une Organisation ou d’une Entreprise : Business, Innovation, Digital, Organisation, Humain et Durabilité.

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LES RESSOURCES

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