Besoin d’un Manager de Transition ? Une mission intégrée sur-mesure
Savez-vous qu’un manager de transition, peut vous aider à sauver ou développer votre Business, votre Entreprise ?
Pourquoi faire appel à un ou une manager de transition ?
Le management de transition est une solution adéquate et avantageuse dans plusieurs situations et problématiques :
Titanesque s’est spécialisée dans le Management de transition tout simplement car Aurélie VASSELIN, Manager de transition, Consultante, Coach et Formatrice chez Titanesque accompagne des clients depuis quelques années (que ce soit en qualité d’entrepreneuse ou de salariée sur des missions intrapreneuriales de 1 à 4 ans maximum en fonction de la complexité des projets). L’expertise transversale adossée à une expérience de 20 ans d’Aurélie VASSELIN, permet de proposer des solutions innovantes, sur-mesure pour atteindre les objectifs, les sur-performer, dans des délais à court, moyen et long terme.
Vous allez adorer le management de transition !
Contactez-nous : c’est gratuit et sans engagement !
Pourquoi faire appel à un ou une manager de transition ?
Le management de transition est une solution adéquate et avantageuse dans plusieurs situations et problématiques :
Titanesque s’est spécialisée dans le Management de transition tout simplement car Aurélie VASSELIN, Manager de transition, Consultante, Coach et Formatrice chez Titanesque accompagne des clients depuis quelques années (que ce soit en qualité d’entrepreneuse ou de salariée sur des missions intrapreneuriales de 1 à 4 ans maximum en fonction de la complexité des projets). L’expertise transversale adossée à une expérience de 20 ans d’Aurélie VASSELIN, permet de proposer des solutions innovantes, sur-mesure pour atteindre les objectifs, les sur-performer, dans des délais à court, moyen et long terme.
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BUSINESS
DURABILITÉ
DIGITAL
AUDIT & DIAGNOSTIC
OPÉRATIONNEL
Que se passe-t-il pour les expertises complémentaires qui ne sont pas citées ?
Titanesque fait tout simplement appel à son réseau, sa communauté de Titans pour solliciter tous les meilleurs experts pour compléter la palette d’expertises nécessaires. Il peut s’agir d’expertises techniques ou très spécifiques métiers (avocat spécialisé, DAF spécialisé, ingénieur en eco-conception, etc.).
Quels sont les champs d’intervention du manager de transition ?
Pourquoi travailler avec Aurélie VASSELIN en qualité de Manager de transition ?
'Avec ma passion, votre projet sera comme le mien'
'Mon but : apporter de la valeur, performer pour réussir'
'Une mission toujours guidée par mes convictions et mes valeurs'
'Ma vision globale, systémique et objective à votre disposition'
'Les start-up, mon terrain de jeu depuis plusieurs années !'
Avec Titanesque, vous découvrirez
des solutions en puissance !
Pourquoi travailler avec Aurélie VASSELIN en qualité de Manager de transition ?
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Quels sont les avantages pour les entreprises à faire intervenir un manager de transition ?
Le management de transition pour les Start-up, PME, ETI, Grands Groupes, Associations
Offrez-vous de l’Expertise
Il n’est plus nécessaire :
- d’internaliser des compétences si vous n’en avez pas besoin à temps complet ;
- de vous passer de compétences si vous n’avez pas les moyens de les internaliser ;
- de dédier trop de budgets à des postes managériaux ou stratégiques s’ils peuvent être optimisés, ce qui vous permet d’investir dans des postes opérationnels et d’augmenter significativement la production et productivité.
Gagnez du temps
Un manager de transition vous permettra de :
- gagner beaucoup de temps (se poser les bonnes questions, prendre les bonnes décisions, un savoir-faire qui allie rapidité et efficacité). Titanesque fait gagner généralement jusqu’à 2 à 3 ans ;
- d’éviter les erreurs courantes et parfois très coûteuses… financièrement mais également en perte de temps des ressources humaines ;
- d’anticiper et ouvrir des sujets importants qui n’auraient pas pu l’être si vous aviez attendu d’embaucher.
Investissez rentablement
Le coût de la mission peut être porté sur des investissements (financements, levée de fonds, subventions, etc.).
Les coûts de la prestation peuvent être amortis sur 1 à 3 ans.
Les réalisations de Titanesque peuvent être imputées sur le capital de valorisation immatérielle de l’Entreprise.
SOMMES-NOUS CONNECTÉS ET COMPATIBLES ?
Un collectif composé d’experts engagés, (ultra) compétents et indépendants
Rien ne vaut des entrepreneurs au service d’entrepreneurs et chefs d’entreprise !
Tout le monde a le droit de réussir dans le respect de soi, des autres et de notre planète. Titanesque met ses valeurs, ses convictions, son expertise et son expérience au service des personnes qui veulent réussir ! Mais pas de n’importe quelle façon, toute vision et toute action doivent être régies par des valeurs fortes (valeurs de l’Entreprise, valeurs du Projet, valeurs Humaines, valeurs opérationnelles) et doivent faire émerger de la cohérence et des preuves de valeur au quotidien. Découvrez les valeurs opérationnelles de Titanesque :
