La Boite à Impact®, un outil & atelier d’intelligence collective puissant

Un outil pédagogique & collaboratif qui permet d’identifier et d’analyser les enjeux de durabilité, les impacts négatifs et positifs, ainsi que les risques et les opportunités liés à la chaîne de valeur d’une Entreprise ou de toute Organisation, pour les accompagner efficacement vers un modèle durable, performant et pérenne. 

Nous organisons des ateliers découvertes Boite à Impact® en distanciel et en présentiel. N’hésitez pas à vous inscrire au prochain atelier ou à vous abonner pour recevoir les alertes des prochains évènements.

Les 3 grands objectifs de la Boîte à ImpactⓇ 

Une identification et appropriation des enjeux, un premier pas vers la Double Matérialité (CSRD) et la Durabilité

SENSIBILISATION & COMPRÉHENSION

RÉFLEXION & CONSTRUCTION

VERS L’OPÉRATIONNALITÉ

SENSIBILISATION & COMPRÉHENSION

RÉFLEXION & CONSTRUCTION

VERS L’OPÉRATIONNALITÉ

Au coeur du Business

  • Anticiper et analyser les enjeux et les risques pour exister encore dans 5 ans et au-delà
  • Redéfinir ou créer un positionnement innovant, compétitif et concurrentiel
  • Explorer et générer de nouvelles Opportunités à chaque étape de la chaîne de valeur.
  • Évoluer vers un modèle d’affaires durable et rentable
  • Devenir une Organisation, une Entreprise Nouvelle Génération

L’Humain & l’Émotionnel

  • Prendre de la Hauteur sur sa chaîne de valeur, son sens et sa pertinence
  • Développer :
    • la prise de conscience des enjeux, impacts & risques
    • le sens critique et systémique
    • l’esprit d’équipe et l’intelligence collective 
  • Développer l’engagement et l’implication
  • Motiver et encourager le changement, la transformation

En route vers l’opérationnalité

  • Encourager le passage à l’action et l’adhésion collective
  • Prioriser les grands axes stratégiques avec les équipes collectivement
  • Challenger les Opportunités, solutions et bénéfices
  • Définir une feuille de route macro

En aviez-vous conscience ? Une opportunité peut produire de nouveaux impacts négatifs et de nouveaux risques… Il est vital pour les Entreprises de les identifier et de les analyser en amont de leur déploiement pour en subir les conséquences.

Les informations pratiques de la Boite à Impact®

  • Format : présentiel, distanciel ou hybride

  • Contenu : un plateau représentant la chaîne de valeur avec des cartes IIRO (Impacts Négatifs et Positifs, Risques et Opportunités), fiche de réflexion et première feuille de route opérationnelle

  • Nombre de participants : de 6 à 8 personnes par plateau, par groupe maximum

  • Nombre de groupes : pas de limite

  • Durée :

    • Préparation : de 1 à plusieurs jours 
    • Atelier : de 1h30 à 4h

  • Options :

    • Personnalisation Boite à Impact sur mesure : création de la chaine de valeur de l’entreprise et de cartes IIRO
    • Sensibilisation : Introduction aux Enjeux de durabilité
    • Formation sur mesure théorique et opérationnelle
    • Organisation de programmes de séminaires,…

  • Public (INTER ou INTRA) :

    • Présidence et direction
    • Codir, Comex
    • Comop, Copil
    • Experts et/ou Équipes Métiers
    • Managers
    • Collaborateurs
    • Parties prenantes

  • Secteurs d’activité : Tous

  • Cas d’application :

    • Atelier stratégique et gestion des Risques : Organisation, Business, Positionnement, Durabilité (RSE/ESG/CSRD), Digital, & Humain,…
    • Atelier d’innovation
    • Atelier Fonction/Métier (achats, IT, RH,…)
    • Atelier de Cartographies & Systèmes : Management Intégré (SMI/PAC), Parties Prenantes Internes et Externes, Flux et Process
    • Atelier d’adhésion collective, de sensibilisation ou en complément d’une formation opérationnelle
    • Atelier d’animation de communautés
    • Évènements d’Entreprises (Séminaires,…)
    • …

  • Tarif : sur devis (en fonction du nombre de personnes et d’animateurs, du niveau de personnalisation, etc.)

  • Dates : à définir

  • Ingénierie Pédagogique & Animatrice Coach certifiée Mentor de la Boîte à Impact : Aurélie VASSELIN

Il existe la Boîte à Impact et la Boîte à Impact version Titanesque : une adaptation sur mesure et enrichie, conçue pour les Entreprises, quels que soient leurs enjeux et leurs secteurs, animée par des coachs experts en ingénierie pédagogique et animation collective.

Quelles sont les grandes étapes de la Boite à Impact® sur mesure en Entreprise  ?

PHASE PRÉPARATOIRE

  • Définir les objectifs de l’atelier
  • Identification des parties prenantes
  • Création de la chaine de valeur de l’Entreprise
  • Création des cartes IIRO (CSRD et/ou sur mesure)
  • Analyses des enjeux de l’Entreprise
  • Création graphique des supports pour l’atelier
  • Organisation de l’atelier

ATELIER COLLECTIF

  • [EN OPTION] Sensibilisation préalable aux enjeux du développement durable      
  • Découverte de la chaîne de valeur par les participants  
  • Sélection collective de cartes impacts négatifs prioritaires
  • Sélection collective de cartes impacts positifs prioritaires
  • Sélection collective de cartes risques prioritaires
  • Sélection collective de cartes opportunités prioritaires

PROPOSITIONS & RESTITUTION

  • Restitution de chaque groupe
  • Présentation de la fiche de réflexion
    • Présentation des enjeux de l’Entreprise et du Secteur
    • Analyses des impacts, risques et opportunités de la chaine de valeur
  • Échanges, questions réponses

PASSAGE À L'ACTION

En INTRA Entreprise :

  • Coaching collectif pour prioriser les axes stratégiques
  • Démarrage de la feuille de route macro dans l’adhésion collective
  • [EN OPTION] Autres ateliers complémentaires dans le cadre de Séminaires, TeamBuilding,…
  • Y a plus k !